--上海建工集团总公司党建带团建的探索与实践

     上海建工（集团）总公司自1994年1月改制组建六年来，紧紧抓住上海大发展的历史机遇，取得了超常规的发展。几年来，公司坚持以党建带团建，着力培养一支有较强战斗力的青年人才队伍，在推进新形势下的团建发展，围绕公司发展大局，凸现青年作用方面取得了积极的成效。
　　
     一、提高认识，建立规范，形成党建带团建的氛围
　　
     抓好党建带团建工作，是加强和改善党对共青团工作领导的一项重要内容。近年来，公司不断强化党建带团建的工作氛围：一是对党建带团建的认识不断提高。在集团党建工作三年规划及每年的党政工作要点中，包括党建工作会议、组织工作会议上始终把共青团工作放在重要位置，强调各级党组织要通过党建带团建来推进共青团工作，使集团上下统一了思想，形成了共识。二是强化党建带团建的制度规范。公司形成了专题汇报制度，团委每年二次向党委进行工作专题汇报，使党委能及时、准确地掌握共青团工作的动向、成绩和面临的困难，及时研究对策，提出新的要求；严格执行凡是党员的团委书记列席同级党委会议的制度，使团干部能了解党的中心工作，有利于共青团组织真正围绕党政中心工作发挥作用；总公司党委每年在实施对基层党建工作考核过程中，把党建带团建和企业共青团工作作为重要考核内容之一，努力使各项工作落到实处。
　　
     二、坚持"四个抓好"，注重党建带团建的工作实效
　　
     为了进一步加强党对共青团工作的领导，针对集团各级共青团组织的自身特点和青年工作的实际，公司坚持"四个抓好"，进一步推动党建带团建工作取得实效。
　　
     一是抓好优秀团干部、优秀青年干部的政治轮训，推进团干部队伍和青年干部队伍思想政治建设。公司团委始终把青年干部教育培训作为党委的重要工作加以落实，做到常抓不懈，重点是加强对青年邓小平理论和党的基础知识的系统性学习，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉地讲学习、讲政治、讲正气。并将青年干部政治轮训班定为每年党干校主体班次，规定每年举办两期，由总公司组织处、团委和党干校牵头落实，目前已先后举办了12期，轮训学员500余名。
　　
     二是抓好专兼职团干部专题培训，提高基层团干部队伍的自身素质。按照对团干部高素质、复合型的要求，在每年举行的团训班上，由总公司党委领导和职能部门负责人向团干部介绍集团改革、发展和党建工作情况，为学员围绕党的中心工作开展团的工作拓展思路、找准工作结合点奠定了基础，也使学员业务工作能力得到了提高。
　　
     三是抓好党章学习小组，激励广大青年积极向党组织靠拢。目前，集团共有党章学习小组210个，参加人数2334名，其中青年党章学习小组159个，参加人数达1738名。党章学习小组为凝聚青年和引导青年，为党组织输送合格人才发挥了重要作用，尤其是一公司二管部党总支和团支部以求实的学习内容、求新的学习形式、求活的学习方法，坚持党章学习小组活动二十年，收到了显著成效。
　　
     四是抓好源头工作，举行建工青年十八岁成人仪式。公司团委通过一些重要纪念日、重大主题活动，重点在建峰学院、建校、技校学生中举行十八岁成人仪式，突出"爱党、爱国、爱社会主义、爱企业"的思想教育，这项活动每年举行一次，已坚持了七年，也激发了一批青年学生的上进欲望，目前在校的学生中，有133人递交了入党报告。
　　
     三、建立"三项制度"，培养了一批优秀青年人才
　　
     一是建立了优秀青年人才培养选拔制度。为加速对优秀青年人才的开发、选拔和使用，为集团的发展提供人才储备。总公司党委要求各级党组织和有关部门积极为青年人才成长搭建舞台、创造条件。党委每年在工作要点中确定青年人才选拔的"硬性"目标，明确要按照3：5：2的年龄梯次结构配备领导班子，集团下属单位领导班子要配备1～2名35岁左右、全日制大学本科以上学历的优秀青年干部。在深化企业干部人事制度改革过程中，通过引入竞争机制，也使一批优秀青年人才在竞争中脱颖而出，目前已有120余名青年干部走上各单位"三总师"助理以上岗位，其中选拔到党政班子副职的有67名，占总公司管理干部的26.8%。
　　
     二是建立了团组织不定期向党组织推荐优秀青年人才制度。重点是通过"五·四"、"七·一"纪念表彰活动，以及建工青年突击队队日活动等途径，积极向党组织推荐优秀青年人才。九七年重点推荐了以优秀青年项目经理为主的青年人才270名，九八年重点推荐了外向型青年管理人才（六级外语水平、全日制大学本科以上学历）103名，九九年又建立了1000名大学本科毕业生的青年人才库，今年侧重是开发、挖掘和培养一批七十年代出生、九十年代毕业的大学本科以上学历的青年人才。
　　
     三是建立了团组织向党组织推荐优秀青年入党的制度。多年来，公司团委采取了定期"推优"、分层次"推优"、跟踪考察、联手培养等方法，近三年就有951名中青年管理人才和技术骨干递交了入党申请书，占总数的54.5%，发展青年党员数440名，占发展总数的51.5%，集团两级团委向党组织"推优"466名，实际发展356名，占76.4%。
　　
     四、注重"三个创新"，促进团的各项工作的发展
　　
     一是注重党建带团建工作机制的创新。根据党建工作重心下移，立足项目的要求，公司团的工作立足和服务于项目，集团在面上已形成130余个项目团支部的基础上，重点抓了20个项目党团共建载体，及时进行跟踪指导，取得较好效果。比如有的选派项目党支部成员作为团建工作辅导员，有的还选派党性强、素质好的优秀青年党员担任团支部书记，使团建从与党建的共建过程中学到不少知识，也增强了党建工作的活力和朝气。
　　
     二是注重党建带团建工作内容的创新。公司将重点工程与人才工程同步建设，集团每年形成近200支青年突击队，50项青年工程。广大青年在重点工程建设中大显身手，以敢破难题，敢闯"禁区"的进取精神，取得一批科研成果，既解决了施工难题，为企业创造了财富，又锻炼了人才。目前已有3000多名大学毕业生在施工第一线经受了锻炼，并从中选拔出200多人担任了项目经理或主任工程师。
　　
     三是注重党建带团建工作方法的创新。公司注重通过实践锻炼，让优秀青年人才脱颖而出。一些基层或项目的班子，设置了"助理"岗位这一台阶，使一些青年人才提高协调能力，更快增长才干。对于新进企业的高校毕业生，党组织还通过见习制、师徒制、导师制的建立，培养更多的青年技术人才，并设立攻关课题，开展揭标竞赛，使青年的聪明才智得到充分发挥，从中也发现了人才。与此同时，公司还注意不断树立典型，培养青年标兵，每年组织开展期望奖、新长征突击手、优秀青年项目经理评选活动，涌现出象上海十大杰出青年龚剑等一批示范青年。特别是由集团党员自愿集资作基金的"期望奖"的设立，使广大党员培养又红又专的共产主义事业合格接班人的愿望有了一个具体的载体，使党建带团建工作得到了进一步的延伸。