管理岗位聘用实施细则

 

一、管理岗位定义

    指担负领导职责或管理任务的工作岗位，分为领导岗位和普通管理岗位。

二、管理岗位设置和结构比例

1、管理岗位分为8个等级，按局级正职、局级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员和办事员依次分别对应管理岗位三级至十级职员岗位。

2、 管理岗位占总岗位数的15%。其中六级及以上职员岗位数不超过管理岗位总数的35％；七级、八级职员岗位数与九级、十级职员岗位数按1:1配置。

3、根据“事业单位工作人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因行业特点确需兼职的，应按干部人事管理权限审批”的文件精神，欧洲杯竞猜平台遵循从严控制，规范管理的原则，在确需兼任正处级实职（五级职员）及以上岗位中聘用“双肩挑”人员。

三、其它说明

（一）经批准实施“双肩挑”的人员按专业技术岗位人员标准，自主申报参加专业技术岗位等级的评聘，同时占用管理和专业技术岗位结构比例。

（二）六级及以下职员管理岗位

对六级职员及以下现有管理岗位人员工资走向有以下两种选择：（以下两种情况，除组织实职聘用岗位类别或岗位级别变更外，一经选择，不再变更。）

1、参与本次一次性专业技术岗位分级；

2、按照职员职级制进行聘级。晋升聘用后：

（1）管理岗位人员职员晋升聘用后，专业技术职务岗位工资仍高于管理岗位职员职级岗位工资标准的，岗位工资按就高原则进入相应专业技术岗位的最低等级，但同时按其聘用的管理岗位套入相应的职员职级，按职员管理，今后通过职员职级的晋升，逐步纳入管理岗位职员职级轨道。

（2）专业技术职务岗位工资与管理岗位职员职级工资持平的人员，保留专业技术职务资格，直接套入相应的职员职级工资，按职员管理。

（三）首次管理岗位聘用暂缓实行职员职级晋升制度。