根据上海市卫生局《2007年上海市医院管理年活动实施方案》的具体部署， 7月中、下旬，欧洲杯竞猜平台医院管理处组织专家对瑞金、仁济、新华、第九、第三、儿童医学中心等六家附属医院的医院管理年活动进行了一次全覆盖督查。

    本次督查按照市卫生局组织制定的《2007年上海市医院管理年活动实施方案的督查内容和评分标准》，重点围绕医疗质量和医疗安全、优质服务和平安医院创建、财务管理、卫生行风建设、依法执业等五大环节，通过督导，既查找各附属医院在医院管理中存在的问题，并提出行之有效的整改措施，使受查医院通过接受督导，真正发现问题、解决问题，又认真总结2005年医院管理年活动开展以来的工作实践经验，努力挖掘各附属医院围绕“以病人为中心”，加强医院管理，改进医疗服务，合理控制医药费用等方面所采取的一系列行之有效的创新措施。

    本次督查采取医管处组织集中督查和有关专委会内部督查相结合的方式，其中医院管理、精神文明建设和财务管理方面由医管处组织各附属医院院办、医务、财务等人员对各附属医院进行集中督查。检验、药事、院感、护理、门急诊等方面由各专委会组织内部督查，病史等内容则由质控专委会组织临床专家进行督查。

    从督查结果来看，通过连续三年开展的医院管理年活动，各附属医院坚持以人为本的理念，认真贯彻科学发展观，强化医院综合管理，着力解决群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题，基本实现了医院管理年活动的目标和要求。