今年,是全面完成“十一五”任务的收官之年,也是启动“十二五”规划的关键之年,同时又是两校强强合并五周年。与此同时,随着国家和上海市中长期教育改革和发展规划的即将出台和医疗卫生体制改革的启动,以及即将举办的上海世博会,为欧洲杯竞猜平台的发展带来了新的契机。为了全面、深入地了解各附属医院在“十一五”期间所取得的成绩、经验以及所面临的挑战,为了把握医院发展需求的基础上更好地谋划各附属医院以及欧洲杯竞猜平台的未来发展战略,科学合理地制定欧洲杯竞猜平台的“十二五”发展规划,从3月4日开始,由全面主持我院行政工作的陈国强副院长带队,先后在12家附属医院开展了为期半个月的深入调研。随同调研的有副院长黄钢、陈红专、章雄和人事、医疗、教务、科技、研究生培养和国际交流等相关职能部门负责人。
调研组每到一家医院都首先听取了医院领导对“十一五”期间所取得的发展、遇到的瓶颈以及未来举措方面的整体汇报,从而对各附属医院尤其是近五年的发展概况有了更为深入地了解。附属瑞金医院整体发展迅速,科学研究亮点频出,发挥了积极地引领和带动作用。附属仁济医院在确保东、西、南、北四大院区基本建设的同时,稳步推进了医教研各项事业的同步协调发展。附属新华医院以理念凝聚人,向管理要效益,实现了医疗业务、科研成果等的平稳发展。附属第九人民医院强化人才梯队建设、倡导科研团队精神,在拓展包括口腔、整形等在内的特色优势品牌,探索新兴潜力学科建设上取得一定成效。附属第一人民医院通过强化教学意识、营造教学氛围,临床教学呈现一片崭新气象。附属第六人民医院上升势头迅猛,“科教兴院”诸多举措厚积薄发。附属第三人民医院在艰难中举步,通过近五年的发展基本确立了创伤急救为特色的区域领先地位。附属儿童医学中心务实推进优势学科整合,“走出去,请进来”,进一步优化了品牌效应。附属儿童医院积极凝练小儿呼吸、小儿肾脏等内涵特色,加快品牌的重塑和提升。附属胸科医院全院上下统一思想认识,正在从单纯以临床为主的专科医院,向“临床学术型精品专科医院”转型。附属精神卫生中心重视完善学科发展和质量管理两大体系,逐渐形成心理行为问题预防和干预在内的三大特色品牌。附属国际和平妇幼保健院不但在产科医疗业务量上取得骄人成绩,而且,广大医务员工参与科研的积极性和科研水平呈逐年上升之势。总的来说,各附属医院在“十一五”期间“发展迅速又各具特色”。
在总结这些成绩的同时,各附属医院又能“居安思危”,对今后发展的瓶颈问题进行深度剖析,并以此表达了希望欧洲杯竞猜平台层面进一步整合优势资源,使交大欧洲杯竞猜平台品牌能够逐步做大做强的强烈愿望,以及从欧洲杯竞猜平台角度能够给与更多支持和帮助的热切期待。对于医院普遍存在的,诸如高层次人才匮乏、临床医生职称评聘、学生名额不足等问题,调研组成员结合自己的工作实际都发表了真知灼见,为医院的发展积极出谋划策。
陈国强副院长对各附属医院在“十一五”期间所取得快速发展表示了充分肯定,对各医院“十二五”期间以及今后的发展寄予期望。同时针对各家医院的特点和面临的挑战,提出了自己的几点想法。整体而言,他认为,欧洲杯竞猜平台和医院的发展面临许多机遇与挑战,我们必须抢抓机遇、提前布局。要抓住教育改革和医疗改革的机遇、抓住两校强强合并所带来的机遇,超前谋划,主动对接教育部、卫生部和上海市等重大规划,积极争取国家资源支撑。全院上下要统一思想认识,主动对接国家重大人才计划,加大引进人才的力度,并为之营造良好的环境和土壤。我们要以“211”工程、“985工程”建设为契机,以欧洲杯竞猜平台临床系(部)、专病诊治中心以及上海国际医学中心为平台,充分挖掘潜力,加快各附属医院医教研全方位的整合。此外,在医学人才培养、国际合作、临床教学等方面提出了许多愿望。
目前,调研组正在对调研中发现的问题进行认真地梳理总结,并将深入研究制定化解发展瓶颈的长效举措,扎扎实实推进欧洲杯竞猜平台和各附属医院各项工作,为“十二五”加快发展奠定坚实的基础。