一位好医生究竟意味着什么？

　　今年刚刚被评为“上海市先进工作者”的第一人民医院眼科中心眼底科主任孙晓东一直在探求这个命题的答案。他说，“让更多的人看见”是自己作为眼科医生的追求，他也相信，好医生们的付出一定会被更多的患者看见。

　　孙晓东

　　欧洲杯竞猜平台眼科学博士生导师，教育部“长江学者”特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者。欧洲杯竞猜平台附属第一人民医院眼科中心常务副主任、眼底科主任，上海眼科学会副主任委员，中华眼科学会委员、眼底病学组委员、中国眼科医师协会委员、中华眼科学会专家会员等。主要从事视网膜脱离、糖尿病视网膜病变、老年黄斑变性等眼底疾病诊治与显微外科手术。

　　沉甸甸的手术刀

　　一位好医生究竟意味着什么？行医20多年来，孙晓东一直在寻找答案。

　　刚刚穿上白大褂时，“医生”二字对孙晓东来说只是一份工作，而跟随第一人民医院著名眼科专家张皙教授攻读研究生后，这份职业对他来说有了不同的意义。

　　在孙晓东眼里，张皙教授不仅是医学科学研究和技术的开拓者和传授者，她对每一位病人的爱心、细心与责任心也深深影响着自己。

　　20多年前，他们经常会遇到双目失明的患者抱着最后一丝希望慕名前来就医，有些家境贫困的农民甚至变卖了家中唯一的一头牛来治病，而他本人又是家中唯一的劳动力，每当遇到这样的病人时，孙晓东的心头总会为之一震，那时才真正体会到医好一个病人对于他和他的家庭意味着什么。

　　孙晓东说：“当在黑暗边缘挣扎的患者在我们的努力下重见光明时，那种激动深深感染了我，从那时起，我爱上了眼科工作，在导师的培养下，不知不觉中，医生这份职业对我来说就不再是一份养家糊口的工作，而是一份崇高的事业。”

　　从医20多年，孙晓东深深感到做一名好医生不仅需要有过硬的技术，更需要人文情怀，二者缺一不可。因为医生面对的不仅是疾病，更是疾病背后的人。对眼科医生来说，失明者往往面临着视力和心理双重的黑暗世界，面对他们时就更需要付出爱心与耐心。

　　最让孙晓东揪心的，是那些正值壮年的失明者，其中有许多都是因为严重的糖尿病引起的并发症，除了失明，他们往往还要承受全身许多器官的问题，甚至会因此遭遇家庭的破碎，孤身一人来就医。

　　“我们的手术刀决定着他们是重新回归光明的世界，还是永远生活在黑暗中。”对每一位病人、每一次手术，孙晓东都怀着这样的神圣感与使命感。

　　不能满足于模仿国外技术

　　眼科手术都是针尖上的手术，任何一个细节稍有不慎就会给病人造成不必要的伤害，因此眼科医生必须高度负责，精益求精。

　　为了在专业上实现新的突破，2006年孙晓东选择去美国深造学习，尽管他在当时已经是全院最年轻的主任医师，并担任了行政副主任，在病人心目中也拥有很好的口碑。

　　“整整十几年的时间里，我都在忙于手术、科研和教学，但我越来越意识到，我需要抬起头，才能看到更远的地方，树立起新的目标。”

　　孙晓东选择去美国攻读博士后，他的导师是美国著名眼底病专家Rosenfeld　教授，他所在的研究所已经连续14年全美排名第一。“去了那家研究所，我才知道眼科的绝大部分技术，包括疾病的命名、诊断和标准都来自那里。”

　　在美国的学习，让孙晓东感受到了科研创新的魅力。

　　尽管在国外，病人不像在中国那么多，但医生很珍惜给每一位病人的诊疗经历，研究他们的病情，把病人的需求和病情转化为医学研究发展的生产力。

　　孙晓东深深意识到，光是学习国外的新技术还不够，因为回到国内后，很可能没过多久就会被国外更新的技术所淘汰，因此，如果想同步发展，必须学习他们的思维理念和严谨的工作态度。“一个好医生不能一味满足于模仿国外的先进技术，技术的变化永无止境，必须静下心来把临床中需要解决的问题转化为探索新技术的动力。”

　　回国后，孙晓东带领市一医院的眼科团队专攻复杂性眼底病的诊断和治疗，在国内率先开展显微内窥镜下的复杂性视网膜脱离手术、微创玻璃体视网膜手术，推动了该领域手术技术迅速发展，大大降低了手术并发症，平均手术时间缩短43%。他还开展国际领先的抗新生血管治疗新生血管眼底病，这类疾病以往的致盲率极高，新技术的实施挽救了数以万计患者的视力。由于在临床医疗技术的创新与突破，孙晓东在2010年荣获了“中华眼科学会奖”。

　　口碑是一把尺子

　　也许是出于一个眼科医生的职业习惯，孙晓东是一个追求完美的人，尽管获得了诸多的荣誉与肯定，他仍觉得自己有太多不够完美的地方。

　　几乎每一次手术之后，他都会习惯性地思考还有哪些细节需要改进。他说，一个好医生最大的敌人不是疾病、不是他人，而是自己，只有不断挑战自我，坚持自省，才能避免停滞不前。

　　对自己近乎苛求的孙晓东，在病人眼里是个亲切、真诚的医生。

　　孙晓东相信，病人的口碑是衡量一名医生最好的尺子。这些年来他几乎放弃了所有的休息日，只要有术后病人，他都到院查房，只要病人需要，他都会随时随地赶赴医院。

　　近5年来，市一医院眼科中心每年接待患者超过30万人次，如此庞大的就诊量，难免会造成等候、拥挤以及随之而来的抱怨，但孙晓东总是耐心和蔼地回答患者的问题，他对病情及手术风险的坦率，感动了前来就医的患者。有一位患者主动出资邀请来自日本的专业咨询管理团队，为眼科中心设计改善医疗服务流程。

　　去年，眼科中心的患者达到了历史最高峰，但以往人山人海的拥挤状况却不见了：专人服务引导和取号系统、自动服务挂号设备、网上预约都大大方便了患者，改善了患者的就医体验。在孙晓东的带领下，科室还创建了医疗组负责制的工作模式，使更多患者得到了及时医治，重见光明。